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“战疫”交易两不误——广州薄板有限公司2.8607%股权项目案例
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项目名称:广州工业投资控股集团有限公司转让所持有的央属企业广州薄板有限公司2.8607%股权

广州薄板有限公司(以下简称“广州薄板”)是广州工业投资控股集团有限公司(以下简称“广州工控”)和宝钢湛江钢铁有限公司(以下简称“湛江钢铁”)成立的合资公司,广州薄板唯一的长期股权投资为广州JFE钢板有限公司(以下简称 “广州JFE”,是2003年广州工控与日本JFE钢铁株式会社在南沙合资组建的共同控制企业)。

 

【项目背景介绍】

在深化国企改革、提高国有资本运营效率的背景下,响应国家去库存的政策要求,央企、市属国企纷纷开始集中启动主辅分离,清理与主营业务无关的企业。在此背景下,2019年,广州工控完成重组,重组后聚焦高端装备制造、材料制造、制冷家电、橡胶化工、汽车零部件、供应链服务等多个产业。广州薄板是广州工控和湛江钢铁于2011年基于广东钢铁集团组建的合资公司,也是广东钢铁集团解散后的遗留问题。广州薄板及其长期股权投资不再是广州工控主业发展方向,适时退出有利于集中优势资源,发展自身优势产业。

 

受疫情影响,该项工作推进放缓。为此,在接受委托后,本所马上成立项目组分析项目操作路径,面对复杂、严峻的疫情形势,结合现阶段疫情情况,多措并举,全力做好服务工作,确保疫情防控和项目交易两不误,保障交易顺利进行。

【项目亮点】

1.优化服务方法,战疫”交易两不误

本项目启动之时,恰逢新冠疫情暴发,项目推进受阻。为确保新冠肺炎疫情防控工作有力落实,确保交易工作有序进行本所在做好疫情防控工作的同时,优化服务方法,积极有序开展项目交易活动。在项目开展过程中,通过QQ、微信、视频电话等网络通讯手段及时与转让方反复沟通商讨,为转让方从项目策划、项目挂牌到成交提供全线上无接触的服务。凡可以通过网上办理的交易服务事项一律通过网络在线办理,包括但不限于文件接收策划咨询、信息发布、签署成交文件。在项目公开挂牌后,及时与原股东湛江钢铁的经办沟通办理受让登记手续,通过线上沟通及物流快递报名信息的方式为湛江钢铁完成意向受让登记手续等流程,切实优化服务路径,实行全程不见面交易,做到“战疫”交易两不误。

2.助力企业适时退出,发展优势业务

广州薄板组建的初衷是搭建新的投资平台,引进战略投资者,在南沙建设一条新的冷轧生产线,由广州工控负责新的冷轧生产线及广州薄板的建设,发展广州市钢铁深加工业务。2013年,随着广东钢铁集团的解散,广州薄板的历史使命已然退却,早已无存续的必要。

由于疫情影响,世界范围经济增速缓慢。汽车行业经历了近年来的快速发展,进入稳定发展期,增速放缓,恢复需求尚待时间检验。广州薄板的价值积累支持目前环境下的适时退出,也是服务广州工控主业发力优先选择。

 

另外,自2019年广州工控重组完成,重组后的广州工控聚焦高端装备制造、材料制造、制冷家电、橡胶化工、汽车零部件、供应链服务等多个产业。广州薄板及其长期股权投资不再是广州工控主业发展方向,适时退出有利于集中优势资源,发展自身优势产业。

广州产权交易所利用自身专业优势,与委托方共同制定了切实可行的实施方案,助力广州工控及时退出,从制定方案到价款交割,均在预期时间内顺利进行。

3.合理压缩审核时间,缩短流程时间

由于受疫情影响,广州薄板股权转让工作滞后,影响宝武钢压缩层级和国有资产管理优化的工作。为此,在接受委托后,在项目策划时就明确各交易流程的时间节点,流程文件事前审批,提前沟通,有效节约时间。公告期间,只征集到湛江钢铁一家意向方,因其为本项目标的公司的原股东,在公告期内就与湛江钢铁提供沟通保证金缴纳事宜,湛江钢铁提前走资金支付审批流程,在资格审核后就完成了交易保证金的支付,最终按照协议转让的方式确认湛江钢铁为受让方,项目顺利成交。

 

【该类型项目的反思和启示】 

本所与转让方在项目进场前反复沟通商讨方案策划,并根据实际情况调整交易方案;在交易过程中,作为交易的组织方,面对复杂多变的新冠疫情,在疫情防控要求下,本所严格按照企业国有产权交易的规则和程序,严守“公开、公平、公正”的市场原则,严格把控交易过程,优化服务方法,合理压缩审核时间,规范交易。整个交易过程注重细节把握,确保各交易程序稳妥无缝衔接、合法合规、公正有序,项目最终顺利成交。

本所是立足广州、服务全国的产权交易专业化平台,要充分利用平台资源整合能力,把市场专业服务机构资源利用起来,以更高的服务效率和优质的服务质量,为国有产权交易提供良好的处置环境,为国有资产处置提供了有力保障,使得国有资产处置收益最大化。

 

 

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